¿Qué es el proceso de planificación para el supervisor?

Preguntado por: Dr. Ander Marrero Hijo  |  Última actualización: 18 de enero de 2023
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Significa información y asesoría aplicable a los niveles de ejecución de las distintas tareas que desarrolla una organización, y constituye una responsabilidad inherente a todo dirigente.

¿Cómo es el proceso de supervisión?

La supervisión es un proceso de interacción directa entre los individuos involucrados en determinado trabajo con el propósito de tener éxito en su desempeño y en la consecución de sus objetivos. Los tres son alternativas conductuales para los supervisores en situaciones determinadas.

¿Cómo se aplica el proceso administrativo a la supervisión?

La supervisión administrativa está directamente relacionada con una técnica de gestión. Esta supervisión se da siempre en el marco de una organización con el objetivo prioritario de que se cumplan los objetivos de dicha organización.

¿Quién debe realizar el proceso de supervisión?

La supervisión siempre debe ser ejercida por un funcionario mientras que la interventoría siempre es ejercida por un contratista. Por regla general, las funciones de supervisión e interventoría no son concurrentes en relación con un mismo contrato.

¿Cuál es el objetivo de la supervisión?

La SUPERVISIÓN apoya. El desarrollo de conceptos individuales para la solución de problemas, la mejora de las habilidades de comunicación de equipos de trabajo y la realización de cambios estructurales en las organizaciones son principales ámbitos de la supervisión.

El Proceso de Planificación.

32 preguntas relacionadas encontradas

¿Cuál es el papel de un supervisor?

Las labores que un supervisor debe saber manejar y administrar, son las que están referidas a la mejora del desempeño y de la seguridad de los empleados que tiene a su cargo. Además, debe proporcionar los conocimientos, recursos y brindar la capacitación precisa del uso apropiado de los equipos y herramientas.

¿Cómo lograr los objetivos y metas del supervisor?

Para lograr esto, necesita:
  1. convertirse en un líder respetuoso y asertivo.
  2. motivar al equipo para obtener la colaboración.
  3. inspirar y liderar con el ejemplo.
  4. enseñar y desarrollar un equipo eficaz.
  5. escucha y empodera al equipo.

¿Cuáles son los elementos de la supervisión?

tiene cuatro (4) grandes funciones:
  • PROYECTAR: Se debe programar o planificar el. trabajo del día, establecer la prioridad y el orden, ...
  • DIRIGIR: Esta función comprende la. delegación de autoridad y la toma de. ...
  • DESARROLLAR: Esta función le impone al. ...
  • CONTROLAR: Significa crear conciencia.

¿Cuáles son las características que debe tener un supervisor?

Un buen supervisor debe contar con varios atributos para poder desempeñar una función adecuada, a continuación, te compartimos los más relevantes:
  • Habilidades comunicativas. ...
  • Liderazgo. ...
  • Empatía. ...
  • Capacidad de delegar. ...
  • Confianza. ...
  • Trabajo en equipo.

¿Qué debe mejorar un supervisor?

Para Convertirse en “Excelente Supervisor ":
  1. Recuerde que Cualquier Cosa Tiene Importancia. ...
  2. Obtenga Retroalimentación Interna de su Cliente. ...
  3. Vuélvase un Mejor Oyente. ...
  4. Dé Seguridad Para que la Gente Pueda Hablar. ...
  5. Actúe como una Persona Real, no Como Jefe.

¿Cuáles son las técnicas de supervisión en una empresa?

Tecnicas de Supervisión
  • Estar bien enterado de las personas y su trabajo.
  • Tener confianza en si mismo.
  • Hacer hincapié en la actividad esforzada y constante.
  • Tener actitudes objetivas.
  • Ser sencillo.
  • Ser capaz y tomar decisiones acertadas.
  • Estar dispuesto a emprender una acción contraria cuando sea necesario.

¿Cómo es el estilo de liderazgo del jefe o supervisor?

Ser el jefe. El liderazgo es la supervisión de la labor de la organización diciéndole a todos cuándo hacer qué, y premiar o disciplinar según corresponda. Orientación de las labores. El liderazgo es hacer que se realice el trabajo - eso es todo lo que importa.

¿Qué metodos de supervisión existen?

Aplicación, tipos y técnicas de supervisión
  • Supervisión de estudiantes. ...
  • Supervisión de profesionales. ...
  • Supervisión de equipos interdisciplinarios. ...
  • Supervisión de voluntarios. ...
  • La supervisión individual. ...
  • La supervisión grupal. ...
  • Supervisión formal. ...
  • La supervisión informal.

¿Qué ventajas tiene la supervisión?

La supervisión ayuda a aislar hábitos y conductas laborales específicas que podrían estar contribuyendo a un peor desempeño. El monitoreo de empleados también asegura que hagan su tarea lo mejor posible, ya que saben que están siendo monitoreados.

¿Cómo hacer un plan de trabajo para supervisor?

Cómo hacer un plan de trabajo de empresa paso a paso
  1. Establece el objetivo.
  2. Reconoce las limitaciones y facilidades.
  3. Fija las metas y objetivos particulares.
  4. Define responsabilidades en el equipo.
  5. Crea una estrategia.
  6. Establece los plazos.
  7. Determina los recursos necesarios.
  8. Mide los resultados.

¿Que se espera actualmente del supervisor?

Se espera del Supervisor un enfoque sostenido a la creación y desarrollo de un verdadero equipo de trabajo entre sus subordinados, de modo que se privilegie, entre otros aspectos, la construcción de una red amplia y profunda de relaciones humanas de alta calidad, la colaboración genuina, la comunicación fluida y ...

¿Qué va primero supervisor o coordinador?

No todo supervisor coordina pero necesariamente un coordinador debe supervisar.

¿Que no debe de hacer un supervisor?

Los 12 errores más comunes de los supervisores
  • Delegar lo que no es Delegable. ...
  • Permitir la Competencia entre sus Supervisados. ...
  • No se tienen Objetivos Claros. ...
  • No se tienen Estándares de Calidad. ...
  • Olvidarse de la retroalimentación. ...
  • Su equipo de trabajo necesita estar Informado.

¿Cuáles son los 5 tipos de liderazgo?

En la actualidad, según la consultora Mind Tools estos son los principales estilos de liderazgo empresarial:
  • Liderazgo 'Laissez Faire' ...
  • Liderazgo Democrático. ...
  • Liderazgo Transaccional. ...
  • Liderazgo Transformacional. ...
  • Liderazgo Situacional.

¿Cómo de clasifican los líderes de la supervisión?

Se puede clasificar en: autocrático, democrático, liberal, burocrático, carismático, natural, orientada a las tareas, orientado a las relaciones, transaccional y transformacional. En algunas ocasiones el liderazgo empresarial dentro de una organización se determina por el propio puesto desempeñado en la misma.

¿Qué tipo de liderazgo es el más importante?

El liderazgo democrático es uno de los estilos de liderazgo más efectivos porque les permite a los empleados de nivel inferior ejercer la autoridad que necesitarán usar sabiamente en futuros puestos que puedan tener.

¿Cómo supervisar al personal 8 pasos?

Seguir esta lista ayuda bastante en dicho proceso:
  1. Actitud. ...
  2. Establecer las normas. ...
  3. Mantener la comunicación constante y asertiva. ...
  4. Delegar roles claros y específicos. ...
  5. Monitoreo constante. ...
  6. Evaluaciones por escrito. ...
  7. Redactar un documento por empleado.

¿Qué son las habilidades de supervisión?

Cuando se habla de habilidades para la supervisión se alude a aquellas que utilizan los gerentes, supervisores y jefes de área en la realización de su trabajo para lograr los objetivos propuestos y responder a las exigencias de la organización.

¿Qué hay que estudiar para ser supervisor?

PLAN DE ESTUDIOS:
  • Logística.
  • Tiempos y Movimientos.
  • Gestión de Calidad.
  • Producción.
  • Talento Humano.
  • Salud Ocupacional.

¿Qué es lo que más le gusta de un supervisor?

Empatía. Procura ponerte en el lugar de los demás antes de tomar cualquier represaría, habla con tus empleados y pregúntales que le está pasando en caso de que su calidad laborar haya bajado. Se lo más servicial que puedas. Capacidad de delegar.

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