¿Qué entendemos por GpR?

Preguntado por: Lic. Lucas Espinoza Hijo  |  Última actualización: 27 de septiembre de 2022
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Se trata de un método no invasivo de análisis de materiales basado en la transmisión de ondas electromagnéticas de banda ultra ancha en los materiales; en el rango de 10 MHz a 2,6 GHz. Una parte de la onda electromagnética se refleja cuando se alcanza un límite entre dos materiales con diferente propiedades eléctricas.

¿Que se entiende por GPR?

La Gestión para Resultados (GpR) es una estrategia de gestión pública que conlleva tomar decisiones sobre la base de información confiable acerca de los efectos que la acción gubernamental tiene en la sociedad.

¿Que se entiende por un modelo de Gestión por resultados?

La Gestión por Resultados (GpR) es una orientación de la administración pública, que propone que todos los recursos y esfuerzos del Estado estén dirigidos al logro de resultados, para el bien de la población.

¿Qué es el GPR en Ecuador?

Rodrigo Góyez servidor de la Secretaría Nacional de la Administración Pública – SNAP dijo que el sistema “Gobierno por resultados – GPR” es un conjunto de conceptos, metodologías y herramientas que permiten orientar las acciones del gobierno y sus instituciones.

¿Cuáles son los elementos de la gestión por resultados?

Los elementos del ciclo de gestión por resultados, son los siguientes:
  • Plan estratégico de mediano plazo.
  • Presupuesto por resultados.
  • Marco fiscal de mediano Plazo.
  • Gestión financiera y de riesgos integrada.
  • Sistema de adquisiciones públicas.
  • Contratos de gestión.
  • Incentivos.
  • Estándares de calidad.

que es un georadar georradar GPR y como funciona caracteristicas frecuencia y contexto historico.

33 preguntas relacionadas encontradas

¿Cómo se mide la gestión por resultados?

Se afirma que la gestión por resultados se mide en razón de sus indicadores. Por cierto que muchas de estas variables son y serán siempre un poco arbitrarias, pero este sistema es el más cercano para saber con cierta precisión que está ocurriendo en el sector público.

¿Cuáles son los pilares de la GpR?

Principios de la GpR

Alinear la programación, el monitoreo y la evaluación con los resultados. Mantener la medición y la información sencillas. Gestionar para, no por, resultados. Usar la información de resultados para aprender y para la toma de decisiones.

¿Cuáles son los principios de la gestión pública?

Transparencia, Participación Ciudadana y Ética Pública

Las entidades deben llevar a cabo una gestión transparente, disponible al acceso público, flexible a la crítica y accesible ante las propuestas de mejora y cambio de la sociedad.

¿Qué es una cadena de resultados?

“La cadena de resultados es una manera sistemática y sintética de presentar un modelo lógico que relaciona los insumos y las actividades planeadas para su transformación en productos; y los resultados e impactos que se espera lograr como consecuencia de la generación de dichos productos” (Mesa SUIN: Informe IIN).

¿Cómo se construye la cadena de resultados?

La cadena de resultados básica representará los siguientes elementos:
  1. Impacto a largo plazo: Son los objetivos finales a los que contribuye el programa.
  2. Resultados del programa: Son los resultados que se espera alcanzar una vez que la población objetivo se beneficie de los productos del programa.

¿Qué es la gestión pública ejemplos?

La gestión pública debe estar orientada a desarrollar y potenciar las capacidades de las entidades públicas y privadas en determinado territorio a fin de que sean capaces de otorgar mejores servicios y productos a los ciudadanos, y así mejorar su calidad de vida en el marco de la gestión del desarrollo humano ...

¿Cuál es la importancia de la gestión pública?

¿Por qué es importante la gestión pública? Es importante la gestión pública porque determina el correcto uso de los recursos públicos y la consecución de las metas, planes y políticas nacionales, sectoriales, regionales y locales.

¿Qué es gestión pública según?

Gestión Pública es gestión con las limitaciones derivadas del carácter público del cometido. Gestión refiere, según el contexto, tanto una práctica (gestión con minúscula) como un conjunto de disciplinas (Gestión con mayúscula).

¿Cuál es el objetivo de los indicadores de gestión?

La función principal de los indicadores de gestión es evaluar el éxito de la implementación de la planeación estratégica. Revelan cómo va la implementación de la misión y la visión, pero también el cumplimiento de los objetivos individuales de los colaboradores.

¿Cuáles son los tipos de indicadores de gestión?

A continuación, se exponen los principales tipos de indicadores de proceso que pueden adoptar las empresas:
  1. Indicador de productividad. ...
  2. Indicador de eficiencia. ...
  3. Indicador de eficacia. ...
  4. Indicador de efectividad. ...
  5. Indicador de calidad. ...
  6. Indicador de capacidad. ...
  7. Indicador de ganancia. ...
  8. Indicador de rentabilidad.

¿Qué es un indicador y un ejemplo?

Un indicador es una característica específica, observable y medible que puede ser usada para mostrar los cambios y progresos que está haciendo un programa hacia el logro de un resultado específico. Deber haber por lo menos un indicador por cada resultado. El indicador debe estar enfocado, y ser claro y específico.

¿Qué es la nueva gestion pública en Perú?

La nueva gestión pública persigue la creación de una administración eficiente y eficaz, es decir, una administración que satisfaga las necesidades reales de los ciudadanos al menor coste posible, favoreciendo para ello la introducción de mecanismos de competencia que permitan la elección de los usuarios y a su vez ...

¿Quién se encarga de la gestión pública?

Lo integran los Poderes de la República, las instituciones autónomas y semiautónomas, las municipalidades, las empresas públicas y otros entes públicos no estatales.

¿Cuál es la importancia de la gestión pública en la acción de gobierno?

El estudio de la gestión pública aspira, además, a construir métodos de mejoramiento de lo público, que permitan eliminar las normas que entorpecen la vida económica y social, mejorar las que resultan necesarias y sustituir las obsoletas por versiones más al día.

¿Qué es la gestión pública y sus características?

La gestión pública está enfocada en la administración eficiente de todos los recursos con los que cuenta una nación, con la finalidad de dar respuesta a las demandas de sus habitantes, a la vez que garantizar el desarrollo del país.

¿Cómo se puede lograr una gestión pública eficaz y eficiente?

6 IDEAS CLAVE PARA SER MÁS EFICIENTES

NO VER LA CONTRATACION PÚBLICA SIN LA NECESARIA INTERCONEXION CON EL ÁMBITO PRESUPUESTARIO. APOSTAR DECIDIDAMENTE POR LOS SISTEMAS DE RACIONALIZACIÓN DE LA CONTRATACIÓN. ESTABLECER VÍAS DE SEGUIMIENTO DE LA EFICIENCIA CONTRACTUAL. INDICADORES DE GESTIÓN Y RESULTADOS.

¿Cuáles son las principales características de la nueva gestión pública?

Entre sus principios encontramos: (1) Orientación a resultados, (2) Excelencia y calidad, (3) Articulación Interinstitucional, (4) Toma de decisiones basada en evidencia, (5) Aprendizaje e innovación e (6) Integridad y confianza (Función Pública, 2020).

¿Cuál es el fin de la gestión pública?

Dentro de este marco, la gestión pública para el desarrollo implica: planificar, movilizar, desplegar, organizar y transformar recursos financieros, humanos, materiales, tecnológicos y metodológicos para proveer, asignar y distribuir bienes y servicios públicos tangibles e intangibles, solucionando problemas o ...

¿Qué es la gestión pública y cuál es su diferencia con la administración pública?

La gestión pública es la parte más dinámica, puesto que es el conjunto de actividades o acciones que se realizan para alcanzar los fines del interés público, por otra parte la administración pública es la parte menos dinámica que recoge todas las acciones realizadas para alcanzar los fines del estado.

¿Cuáles son las fases del ciclo de gestión por resultados?

Los elementos del ciclo de gestión pública necesarios para la obtención de resultados, son los siguientes:
  • planificación.
  • presupuesto y financiamiento.
  • diseño y ejecución de programas y proyectos.
  • monitoreo y evaluación.

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